公司召開第二十一屆三次職工代表大會暨2024年度表彰大會
時間:
2025-01-07
2025年1月7日，中南裝備召開第二十一屆三次職工代表大會暨2024年度表彰大會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團黨組決策部署，總結(jié)2024年工作，分析當前形勢與不足，部署2025年重點任務，團結(jié)帶領全體干部職工堅定發(fā)展信心，保持拼搏干勁，主動擔當作為，推動公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破。
會上，公司黨委書記、董事長劉吉順同志作題為《穩(wěn)中求進 苦練內(nèi)功 著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 奮力譜寫中南裝備創(chuàng)新發(fā)展新篇章》的工作報告。會議由副總經(jīng)理、工會主席李超同志主持，用戶代表、職工代表、列席人員及先進代表共106人參加會議。
用戶代表充分肯定了公司在2024年所取得的工作成績，對公司2025年的發(fā)展寄予厚望。
會議指出，2024年，公司全面貫徹落實集團公司黨組決策部署，不斷提升價值創(chuàng)造能力，公司經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)改善，全面完成集團下達的指標，經(jīng)濟運行“一利持續(xù)提升，五率不斷優(yōu)化”，全體員工的信心和干勁進一步增強。一是聚焦主責主業(yè)加大市場開發(fā)，市場地位進一步鞏固；二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營加強組織策劃，生產(chǎn)效率進一步提高；三是聚焦治理提升深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力進一步釋放；四是聚焦價值創(chuàng)造推進精益管理，工作流程進一步優(yōu)化；五是聚焦科技創(chuàng)新加大技術(shù)攻關，核心功能進一步增強；六是聚焦增強價值創(chuàng)造能力，成本管控水平進一步提升；七是聚焦內(nèi)控建設強化合規(guī)管理，風險防控能力進一步提升；八是聚焦底板工程加大管控力度，紅線底線進一步筑牢；九是聚焦黨建引領深化雙融雙促，黨的領導黨的建設全面加強。
會議明確，2025年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷和對經(jīng)濟工作的決策部署上來，堅持守正創(chuàng)新、內(nèi)外兼修，對照“五個價值”改進提升各項工作，以高度政治責任感和務實有力舉措，推動黨中央和集團黨組各項決策部署落到實處。堅持深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，以集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略為指引，以提升價值創(chuàng)造能力為中心，以實施精益管理為主線，穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷深化管理改革，穩(wěn)健開展信息化建設，統(tǒng)籌謀劃未來發(fā)展規(guī)劃，為打好“十四五”收官仗、實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。
2025年主要目標和任務：
一是堅持穩(wěn)中求進，深入推進三大主業(yè)市場開發(fā)。圍繞油缸和長軸深孔加工開展市場調(diào)研，強化重點項目營銷策劃，確保中標率。積極跟進國際市場新品開發(fā)，提高售后服務針對性，不斷提高與客戶之間粘度。圍繞為客戶創(chuàng)造價值，拓展增值服務。
二是深化精益管理和信息化建設，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在全公司范圍內(nèi)逐步形成精益管理由“要我做”到“我要做”、由顧問主導向企業(yè)自運行的轉(zhuǎn)變，全面提升公司精益管理水平。始終錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，高質(zhì)量做好信息化規(guī)劃建設。
三是統(tǒng)籌制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，科學構(gòu)建新發(fā)展格局。以集團部署為指引，按照1+N+X的思路，啟動“十五五”規(guī)劃編制工作，形成上下銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、系統(tǒng)集成的規(guī)劃體系，切實指導公司未來5-10年的發(fā)展。
四是以基地搬遷為抓手，優(yōu)化生產(chǎn)布局提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)籌推進基地搬遷和產(chǎn)線優(yōu)化調(diào)整工作。深入運用精益方法工具，大力推動虛擬產(chǎn)線建設，進一步提高生產(chǎn)效率。
五是強化技術(shù)支撐，以科技創(chuàng)新引領新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。聚焦核心主業(yè)，系統(tǒng)推進技術(shù)創(chuàng)新，打造公司應用導向型的通用技術(shù)創(chuàng)新平臺。優(yōu)化新員工薪酬保護期政策和技術(shù)人員薪酬體系，激勵科技人才快速成長。
六是持續(xù)深化財務、質(zhì)量、供應鏈建設、設備等各項管理，提高價值創(chuàng)造能力。
七是聚焦“引育用留”持續(xù)發(fā)力，加強干部人才隊伍建設。
八是風險防控，夯實高質(zhì)量發(fā)展底板工程。
九是堅持和加強黨的全面領導，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。
會上，黨委副書記、總經(jīng)理焦鶴作總結(jié)發(fā)言。2025年，全體職工要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，凝聚智慧力量，激發(fā)動力活力，為全面完成2025年各項目標任務、實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎，奮力譜寫中南裝備創(chuàng)新發(fā)展新篇章！
會議審議通過了公司第二十一屆三次職工代表大會工作報告、2024年度全面預算執(zhí)行情況報告、第二十一屆二次職工代表提案落實情況報告。會議還報告了小組討論情況，對落實代表們提出的意見建議提出了要求。
會議對2024年先進單位、勞動模范、優(yōu)秀經(jīng)營管理者、科技成果獎以及安全、質(zhì)量等先進集體和個人進行了表彰。
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